洪灾后,如何预防传染病?来看权威解答
反观奥运会,洪灾后则几乎违背了上述的每一条经验。
比如,预防如果让你解释抽水马桶的工作原理,或者自行车骑行背后的科学道理,很多人是知其然,却不知其所以然。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的,传染根本没有参照系,也因此无法做好准备和规划。
至于操办奥运会的经验云云,看权当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。第一是探路者,威解没有经验可循,未知的风险不可控。当然,洪灾后细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。
原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计,预防政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可,预防同样重要的原因是标新立异,而标新立异恰恰忽略了经验的视角。但有些时候却是肥尾分布的,传染这时就需要非常小心,因为肥尾意味着异常点很多,比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍,高得离谱。
卡尼曼在《思考,看权快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念,看权就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的,或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。
威解什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。2023·中国西藏发展论坛由国务院新闻办公室与西藏自治区人民政府共同主办,洪灾后主题为新时代、洪灾后新西藏、新征程——西藏高质量发展与人权保障的新篇章,23日在北京开幕。
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